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Einstieg ins
Projektmanagement

Getting Started PM vermittelt in 3 – 4 Stunden ein klares Bild von den Faktoren, die ein Projekt zum Erfolg führen. In Teams und daher besonders interaktiv bearbeiten die Teilnehmer ein Projekt von der Planung bis zum Review. Dabei erleben sie Herausforderungen und Erfolge im Projektmanagement. Ressourcen- und Zeitplanung, Risiko- und Stakeholderanalyse sowie das Controlling werden auf einfache Weise und selbst für PM-Einsteiger gut verständlich abgebildet. Ziel ist es, die wesentlichen Bausteine des Projektmanagements kennenzulernen und erste Erfahrungen in deren Anwendung zu gewinnen.
Unser Tipp: Dehnen Sie das Planspiel-Training mit Getting Started PM auf einen ganzen Schulungstag aus und vermitteln Sie einschlägiges Projektwissen! Die Simulation eignet sich übrigens auch hervorragend für einen Kick-off mit startenden Projektteams.

Inhalte

  • PM-Kerntools kennenlernen und
    anwenden
  • Rollenverteilung im Projekt
  • Projektauftrag
  • Terminplanung, Meilensteine und
    Deadlines
  • Risiko- und Stakeholderanalyse
  • Projektbudget und Controlling
  • Fertigstellungsgrad
  • Umgang mit Störfaktoren
  • Zusammenarbeit im Team

 

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Elisabeth Gänger

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