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Projekte aktiv steuern

Die Anforderungen an Projektleiter sind deshalb so hoch, weil ihre Arbeitsweise ganzheitliches Planen und Handeln voraussetzt. Projektmanager müssen die komplexen Methoden und Instrumente der Steuerung beherrschen. Sie müssen das Knowhow der Teammitglieder zielgerichtet bündeln und brauchen hohe soziale Kompetenz. Souveränes Krisenmanagement gehört ebenso zu ihrem Leistungsprofil wie der stets gerichtete Blick auf Kosten, Zeit und Qualität. Und das alles nützt ihnen immer noch wenig, solange ihr Wissen nur theoretisch ist. Projektmanager brauchen Praxis, um souverän agieren zu können. Nur wenn sie genau wissen, welches Werkzeug sie wann einsetzen müssen, haben sie ihr Projekt sicher im Griff.

Unser zweitägiges Seminar projactivity® versetzt die Teilnehmer in ein Umfeld, das diese Herausforderungen praxisnah widerspiegelt. Es verschafft einen Überblick über die Gesamtzusammenhänge des Projektmanagements und fördert kompetentes und vorausschauendes Handeln.

Damit unsere Online-Trainings genauso interaktiv verlaufen wie Präsenzseminare, nutzen wir dafür ein virtuelles Board. Sie werden staunen, wie viel Spaß Ihnen die "Projektarbeit" daran macht und wie intensiv sich der Austausch mit Ihren Teamkollegen gestaltet.

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Elisabeth Gänger

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