Veränderung und Beständigkeit – heute scheint es zwischen diesen beiden Zuständen keine Balance mehr zu geben. Change-Prozesse häufen und überschlagen sich, Gewissheiten zerrinnen und erfordern permanenten Richtungswechsel. Wie kann in diesem Kontext ein Change gelingen?
Change-Management hat immer zwei Dimensionen: Als Projekt erfordert es klares Projektmanagement. Und es ist Psychologie. Akteure und Betroffene müssen informiert, überzeugt und beteiligt werden. Nur so entstehen Vertrauen und die Unterstützung durch die Mitarbeiter, die wichtigsten Säulen für das Gelingen der Veränderung.
Change braucht Überzeugung.
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botschaft auf den Punkt.
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Richtung. Entwickeln Sie mit
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